近几年来，有很多公司企业、学校组织还是有关部门单位都在纷纷扬扬组织户外拓展训练，活动方案主题也迥然不同，有放松娱乐型、准军事化训练型、魔鬼特训型、趣味运动会等。分别根据自己的需求组织确定拓展训练方案。但户外拓展训练并不是每一家公司企业都需组织的拓展培训，它需要根据确定合适的工作时间来组织，会启到事半功倍的功效。

贵州植树活动,户外拓展训练项目驿站传书借用了一个沟通过程的典型模型，信息从发出者通过媒介传递到接受者，接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。但此项目起初还是希望通过一个沟通体验揭示一个执行问题。影响执行力的因素很多，如心态、角色、方法和流程，并不是终都要归结于方法问题，让参与者接受所谓更快更好的方法。项目目标：培养团队的创新能力和沟通技巧；体会组织分工和写作的重要性；体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用；培养积极思考和个人表达能力；在欢乐的氛围中，感受创新的乐趣。理解如何灵活地面对环境的变化；学习如何突破定思维定式，持续不断的进行创新。

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七巧板这个训练项目呢，顾名思义就是将一个团队平均分为七个小组，这七个小组呢，每个又为一个小团队，分别担任企业里不同的部门或者结构。通过选出一组来当**小组，负责组织，带领，指导其他六个小组完成一系列有挑战性的任务，这样可以锻炼同事们之间的沟通能力，加强各小组之间的交流，通力合作，优势互补，合理配置资源，共享信息，提高工作效率。同时，也可以让同事们体验不同岗位，这样更有利于加强实际工作中的团结力量。

路行者团建说明户外拓展训练的培训方式和目的决定着它所产生的价值。它的大部分的课程安排都在户外，新颖、刺激、挑战的情景，让企业学员们参与、体会、解决问题。在这个过程中，他们的心理受到挑战、思想得到启发，在特定的环境中去发现、思考、醒悟，对个人、团队重新认识，重新定位。通过体能训练、心理训练、挑战自我训练和团队合作训练。